2015-07-03 創價新聞

  • 座談會上重要的是功德體驗,還有對信心充滿確信的指導。這會成為大家信心及生活的活力泉源。所以幹部要事先與發表體驗的人好好商量準備,要能發表出很好的功德體驗。而且平時要用心鼓勵、指導,讓大家領受功德。
  • 幹部更要自己累積大量的功德體驗,以歡喜及躍動的生命去鼓勵與替導。
  • 指導當然需要談到大家感興趣的話題,但不是只說些有趣的話題就行了。根本是信心的大確信,讓參加者能感受這大確信,大家能夠下定決心:[好我要努力!]這才是真正的幹部指導。
  • 在座談會上學習御書等佛法上的各種法理,之後在各自的生活上加以實踐,以體驗來證明它的正確性。然後在座談會上暢談體驗,彼此進一步確認對佛法的確信。
  • 能生動暢談生活上實驗證明佛法法理結果的座談會,就是將佛法向社會敞開的實踐。
  • 戶田先生十分重視座談會,事前周密地商量準備,並詢問“司儀呢?”,“內容呢?”,“我會這樣講,你就這樣說吧!”等等。開會途中,也不斷發揮精銳的觸覺,思考“這樣能令大家滿足嗎?”

    先生常說:“ 無須拘泥於形式。希望能製造出能令初次到來的人也覺得愉快、能聽得明白的氣氛。不然的話,參加者太可憐了。”

    人數少的聚會,才是真正決勝負的場所。

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